Sono Monja Da Riva, counselor professionista e formatrice
Ti aiuto a riconoscerti e trovare la tua voce,
ascoltarla, farla sentire, farti sentire.
Come vuoi tu.
Organizzo percorsi di comunicazione efficace per freelance e piccole aziende con gli strumenti dell’analisi transazionale applicati alle organizzazioni.
Contribuisco a creare ambienti di lavoro in cui le persone si sentono valorizzate per quello che sono e quello che sanno fare, in cui possono esprimere i loro bisogni e in cui ci si prende cura della risoluzione degli inevitabili conflitti.
Insieme troviamo il tuo modo di comunicare bene anche con clienti complicati, senza snaturarti o fingere di essere diversa da quello che sei, mantenendo la tua autorevolezza.
Cosa possiamo fare insieme
Costruire Comunicazione
Un corso di gruppo online, per costruire una comunicazione migliore, al lavoro, e confrontarti con un piccolo insieme di persone simili a te
Mentoring individuale
Un supporto personalizzato, in tre incontri individuali online, per affrontare un cambiamento al lavoro, osservare da vicino alcune dinamiche e prendersene cura.
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Il lavoro non è la vita, ma la attraversa
– [ ] In questo articolo esploro il rapporto tra lavoro e identità, a partire da una domanda che ci riguarda tutte: cosa chiediamo (e cosa abbiamo chiesto) al nostro lavoro? Attraverso l’Analisi Transazionale parliamo di confini, desiderio, fatica e consapevolezza. Perché il lavoro non è la vita, ma la attraversa. E possiamo imparare a guardarci dentro per scegliere cosa vogliamo, oggi, da quello che facciamo.
Leadership con uno sguardo di genere: da potere a inclusione
La leadership al femminile spesso si limita a ribadire stereotipi di genere, associando le donne a competenze come empatia e cura. Questo articolo propone di andare oltre, verso una leadership femminista che non riguarda solo le donne, ma un cambiamento culturale e sistemico basato su inclusione, distribuzione del potere e valorizzazione delle diversità.
La leader perfetta? Non esiste
Sapresti descrivere la tua idea di leadership? In questo articolo vediamo tre stili di leadership più comuni: autoritario, permissivo, democratico e infine la leadership distribuita, un modello innovativo. Ogni stile ha i suoi vantaggi e svantaggi, e la scelta dipende dal contesto e dalle caratteristiche del team. L’articolo ti guiderà alla scoperta del tuo stile di leadership ideale e ti fornirà gli strumenti per migliorare le tue capacità di gestione delle persone.